Siddex ofrece una completa gestión de costes para diferentes sectores y actividades: Estructuras metálicas, calderería, cerrajería, rejillas, maquinaria, mecanizados, carpintería de obra, fabricación y montaje de muebles, ingeniería de proyectos, montajes industriales, instalaciones, obras, mantenimiento de equipos, reparaciones, producción estándar, etc.

Funcionalidades

  • Imputación de los diferentes tipos de costes al nivel de detalle deseado en cada caso (orden, capítulo, partida, plano, etc.). Gran flexibilidad de acuerdo a los recursos de la empresa y la información que se desea alcanzar.
  • Métodos diversos para la imputación de materiales a las órdenes de fabricación: De forma automática a partir de la recepción de compras, de forma manual, con la posibilidad de emplear lectores de código de barras, o de forma diferida, a partir de los cierres de producción de las piezas y conjuntos.
  • Imputación de tiempos reales a las órdenes. Métodos manuales o mediante pantallas táctiles situadas en el propio taller o en las ubicaciones remotas de los proyectos para los casos de montaje. Posibilidad de integrar con dispositivos externos de captura.
  • Imputación de tiempos improductivos y absentismos.
  • Costes de subcontrataciones o trabajos externos para los casos en que la empresa requiera externalizar planos completos, operaciones de fabricación o montaje, servicios de transporte.
  • Imputación de costes de no calidad.
  • Costes de dietas o gastos de viaje, con el detalle de los conceptos a liquidar y diferentes criterios de valoración.
  • Imputación a las órdenes de gastos generales, tales como comisiones, seguros, gastos financieros, etc.

Integración con otros departamentos

  • Las compras vinculadas a las órdenes de fabricación se relacionan directamente con la imputación de costes de materiales.
  • Las salidas de almacén a taller, para el desarrollo de los trabajos en producción, conlleva igualmente los correspondientes costes de materiales, que gracias, a la trazabilidad del sistema, pueden vincularse con cualquiera de los planos fabricados y por extensión, con los capítulos y partidas presupuestados.
  • Las imputaciones de tiempos conllevan una reducción de las cargas por proceso y por tanto, un recálculo instantáneo de la planificación vigente en la empresa.
  • La integración entre costes presupuestados, costes previstos, costes reales y facturación, permite la obtención de todos los informes que la empresa necesita para conocer una valoración real de la obra en curso.

Informes

  • Tablero de mediciones, rendimientos, beneficios, costes y fechas por orden, capítulo, partida, plano, etc.
  • Tablero comparativo de costes presupuestados y reales a todos los niveles.
  • Gráfico de costes presupuestados y reales de la orden de fabricación.
  • Informe por grupos de coste presupuestados, estudio cero, real y previsión final.
  • Resumen de producción por OT, cliente, costes y beneficio.
  • Listados de partes de trabajo por múltiples criterios.
  • Cuadro de tiempos productivos e improductivos.
  • Informe de primas y rendimientos por operario.
  • Análisis de costes unitarios y totales por orden, conjunto y pieza.
  • Resumen de producción por capítulos presupuestados.
  • Informe de costes de no calidad.

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