Para que los operarios puedan imputar cómodamente sus órdenes y no haya pérdida de tiempo, como en los registros manuales.
Planificación general de cargas, Diagrama de Gantt y Planificación de necesidades de montaje, fabricación y compras.
Presupuestar con precisión con costes reales y con garantías de éxito comercial, sin comprometer el margen mínimo.
La oficina técnica es la columna vertebral de la empresa y por tanto, el nexo que proporciona la integración más completa.
Costes a nivel detallado y en tiempo real, para poder tomar decisiones antes de que sea demasiado tarde.
Integre y simplifique la comparación de ofertas de proveedores, la emisión de pedidos de compras, y su recepción.
Conocer el valor de la obra en curso en tiempo real es la llave para incrementar la productividad de la empresa.
Controla que está haciendo cada máquina y cada operario en tiempo real.
Para minimizar los riesgos de averías, paradas e imprevistos y reducir así, los costes de producción.
Gestionar bien el stock es optimizar los recursos financieros y productivos, y ofrecer el mejor servicio a los clientes.
Una reducción de un 1% en el desperdicio de materiales supone un ahorro de varios miles de euros al año.
Adaptada a la fiscalidad de cada país, facilita las imputaciones y diversidad de consultas e informes.
Obtenga una visión global de su empresa en tiempo real.
Control de los conjuntos y piezas pendientes de envío, expedidos y montados
Por cada 100 clientes insatisfechos, se pierden 36 que ni siquiera nos conocen CRM es la herramienta imprescindible del comercial
