Porque le ofrecemos un plan bien estructurado con los procedimientos acordes a la realidad de su empresa.
Reduciendo costes del personal de gestión por ahorro de tiempo y calidad en su trabajo, más y mejor información en menos tiempo.
Cero costes por adaptaciones y programaciones.
Aportando nuevos procedimientos de gestión para cerrar brillantemente todo el circuito integrado desde los presupuestos o pedidos, oficina técnica, planificación, control de la producción, almacén, compras, calidad, expediciones, facturación hasta la integración con tesorería y finanzas, contabilidad y su adaptación a la NIIF y RRHH.
Optimizando los recursos, por ejemplo, con los análisis de costes de las subcontrataciones y de los rendimientos de operarios en taller y montaje.
Con una amplia gama informes de costes, mediciones, rendimientos, incidencias, grado de avance, beneficio, extrapolación del beneficio en tiempo real, históricos y trazabilidad total de elementos y operarios, , etc.,
