Conocer el valor de la obra en curso en tiempo real, es la llave
para incrementar la productividad de la empresa
Control de Producción

Siddex permite efectuar un completo pero flexible control de producción para diferentes sectores y actividades

Organigrama de Integración del Control de Producción

organigrama control producción

Funcionalidades

  • Control de disponibilidad de materias primas y elementos comerciales, para la emisión de los documentos de fabricación y el inicio de las operaciones.
  • Control de producción de piezas y conjuntos simplificado o detallado por proceso.
  • Opción a controlar la producción al nivel de detalle deseado, en función de la información que se deseé obtener.
  • Métodos individualizados incluso para cada proyecto.
  • Posibilidad de realizar las imputaciones de producción mediante pantallas táctiles desde el propio taller o por conexión remota desde la ubicación del proyecto.
  • Opción a emplear códigos de barras, de forma independiente o combinada con la pantalla táctil, para el registro de los avances de producción.
  • Control de procesos desatendidos y operaciones simultaneas para un mismo operario mediante la pantalla táctil.
  • Múltiples opciones de integración de las listas de fabricación con máquinas CNC para el procesamiento automático de las piezas.
  • Control de producción de planos y operaciones subcontratados.
  • Imputación de unidades defectuosas para el reprocesamiento de los planos.
CALDERERIA CIERRE LISTA FABRICACION
SITUACION PIEZAS OPERACION

Integración con otros departamentos

  • Las mediciones y rendimientos presupuestados son objeto de comparación con lo realmente fabricado y obtenidos.
  • Las cargas por proceso de la planificación se irán modificando a partir de las imputaciones de producción.
  • El departamento de oficina técnica determina los planos que van a ser objeto del control de producción, estableciéndose además, mediciones y rendimientos previstos diferentes a los presupuestados.
  • Las compras realizadas para la orden de trabajo y la disponibilidad de compras en el almacén determinan si la empresa se encuentra o no en disposición de realizar una determinada fabricación.
  • Las subcontrataciones de planos y operaciones se integran con la actividad productiva desarrollada a nivel interno.
  • La trazabilidad del sistema permite asociar las imputaciones de mano de obra y materiales a los diferentes planos fabricados con el nivel de detalle deseado.
  • El Control de elementos disponibles para el envío, enviados y montados en obra, se integra con los procesos posteriores de certificaciones y facturación.

Informes

  • Informe situación de materias primas y elementos comerciales.
  • Tablero de mediciones, rendimientos, costes, beneficios y fechas con información a cualquier nivel.
  • Informe situación de piezas por estado o por proceso.
  • Informe situación conjuntos por estado o por proceso.
  • Seguimiento de la obra por fases.
  • Seguimiento de la producción por proceso y sección.
  • Informe situación obra en curso (fases, conjuntos y piezas).
seguimiento obra por fases

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