Siddex ERP Industrial- Estructuración del plan de implantación y ventajas que aporta.
El plan está estructurado en seis fases que permitirán analizar los proyectos a ejecutar, por ejemplo:
Optimizando los recursos con los análisis de costes de las subcontrataciones y de los rendimientos de operarios en taller y montaje.
Reducción de costes del personal de gestión por ahorro de tiempo y calidad en su trabajo, más y mejor información en menos tiempo.
Cero costes por adaptaciones y programaciones.
Aportación de nuevos procedimientos de gestión para cerrar brillantemente todo el circuito de presupuestos, oficina técnica, taller, compras, almacenes con stocks por medidas y reservados, subcontrataciones, galvanizados y montaje en obra, facturación, también el control y optimización de los servicios de mantenimiento de instalaciones integrando tanto la producción como los servicios con la tesorería y finanzas, la contabilidad, su adaptación a la NIIF y la nómina .
Informes de costes, mediciones, rendimientos, incidencias, grado de avance, beneficio por obra, capítulo partida , fase, conjunto y elementos diversos a discreción, históricos y trazabilidad total de elementos y operarios, controles de calidad en soldadura, planificación de subcontratistas, optimización de recursos productivos…, etc.,
Fases propuestas para la implantación del proyecto:
Circuito básico de planificación y costes.
Control de situación de piezas y conjuntos con expedición para montaje en obra.
Gestión de la planta de galvanizados integrada con la obra en Curso y cartera de pedidos de clientes externos.
Integración de las compras. almacén y calidad con la oficina técnica.
Circuito de subcontrataciones integrado con compras oficina técnica, planificación y obra en curso.
Tiempos y planificación a nivel de fases, conjuntos, piezas.
Integración de la facturación de compras y ventas, almacén y producción con la contabilidad.
Contabilidad económica, financiera, informes fiscales, centros de costes, cuentas de explotación por obra, etc.,
